Om identitet, ansvar och människorna som får vård och omsorg att fungera.
Vi pratar mycket om vad människor behöver göra annorlunda.
Men betydligt mindre om vilka de har behövt bli för att få verksamheten att fungera. För vad händer när ansvarstagande blir överansvar? När tillgänglighet blir ständig tillgång? När den som alltid löser också blir den som organisationen börjar luta sig mot?
Det här är en föreläsning om människan bakom prestationen och om organisationerna som formas runt henne.
För chefsdagar, utvecklingsdagar och organisationer inom vård och omsorg
Vem har du behövt bli för att få det att fungera?
SIGNATURFÖRELÄSNING FÖR VÅRD OCH OMSORG
Vård & Omsorg
KÄNNER DU IGEN DEM?
Den som alltid ställer upp, hoppar in när bemanningen inte går ihop och svarar fast arbetsdagen egentligen är slut.
Den som alla frågar, för hen kan verksamheten utan och innan och håller ihop när det börjar skava.
Den som säger ”jag löser det”, innan hen ens hunnit känna efter om hon faktiskt har utrymme.
Den som är en av verksamhetens mest värdefulla, och kanske just därför bär mer än någon riktigt ser.
De här människorna är ofta några av verksamhetens största tillgångar. Det är inte deras engagemang vi behöver ta bort. Det är ofriheten i det.
"RING JOHANNA, HON LÖSER DET"
JAG VAR CHEFEN MÄNNISKOR SA:
STYRKAN ÄR INTE PROBLEMET
OFRIHETEN ÄR PROBLEMET
I vård och omsorg behöver vi människor som tar ansvar, är flexibla, engagerade, kunniga och lösningsorienterade.
Problemet uppstår när:
Det här handlar inte om att lägga organisatoriska problem på individen. Vi kan inte självleda oss ur för låg bemanning, otydliga mandat eller ohållbara förutsättningar.
Men vi behöver kunna se båda perspektiven samtidigt. Organisationen formar människan och människorna formar organisationen.
Vad gör era duktigaste människor möjligt för organisationen att inte se?
För att vi ibland belönar precis det vi senare försöker förändra
Tänk om några av beteendena vi belönar mest idag är samma beteenden vi försöker arbetsmiljöåtgärda imorgon?
vi går från
→ till
Jag kan lösa det → Jag måste vara den som löser det
Jag kan mycket → Jag måste ha svaren
Jag hjälper → Jag måste vara behövd
Jag är tillgänglig → Jag måste alltid finnas
Jag tar ansvar → Allt blir mitt ansvar
ORGANISATION - Hur engagerade människor ibland kompenserar för sådant verksamheten egentligen behöver få syn på.
ORGANISATION - Hur engagerade människor ibland kompenserar för sådant verksamheten egentligen behöver få syn på
TRYCK - Vad som händer med våra invanda mönster när vardagen pressar oss
TRYCK - Vad som händer med våra invanda mönster när vardagen pressar oss
ANSVAR - Skillnaden mellan att ta ansvar och att göra allt till sitt ansvar
ANSVAR - Skillnaden mellan att ta ansvar och att göra allt till sitt ansvar
IDENTITET - När det vi gör börjar bli den vi tror att vi måste vara
IDENTITET - När det vi gör börjar bli den vi tror att vi måste vara.
Stöd längs hela resan
En föreläsning som börjar i människan och slutar i organisationen
Under 60 minuter tar Johanna Stålberg med publiken genom verkliga berättelser från sitt eget arbetsliv inom vård och omsorg, igenkänning, reflektion och arbetspsykologiska perspektiv på identitet, ansvar och ledarskap.
Publiken får utforska fyra områden:
Publiken möter också LeaderFlow
Reflektera → Reglera → Rikta → Repetera
Ett enkelt språk för att upptäcka automatiska mönster och skapa större möjlighet att välja hur vi vill agera när trycket ökar.
”Är det därför jag reagerar så?”
”Gör vi så här hos oss?”
”Herregud. Det där är ju jag.”
Inte ännu en timme om vad människor borde göra bättre
”Jag behöver inte sluta bry mig.
Men jag kan välja hur jag vill göra det.”
Det här är inte en föreläsning där människor får ytterligare tio saker att lägga på en redan full lista.
Det är en föreläsning som ska skapa igenkänning, skratt, lite skav och framför allt nya samtal.
Grundare av Stålberg Academy | Mentor och strateg inom självledarskap och hållbart ledarskap
Jag heter Johanna och är arbetspsykologisk rådgivare, mentor och strateg inom självledarskap och hållbart ledarskap samt grundare av Stålberg Academy och LeaderFlow.
Men kanske viktigast här är att jag själv kommer från vård och omsorg. Jag har arbetat i chefsroller och med kvalitet och verksamhetsutveckling i verksamheter där människors behov inte tar paus bara för att organisationen har en dålig dag.
Idag arbetar jag med människan bakom ledarskapet och med de identiteter och mönster som påverkar hur vi presterar, tar ansvar och leder när trycket ökar.
Jag föreläser inte om den här världen utifrån.
Jag kommer från den.
Johanna
Stålberg
GEMENSAMT SPRÅK
REFLEKTIONSSAMTAL
BOK
Föreläsning
När 60 minuter ska leva längre än 60 minuter
En föreläsning kan öppna något. Men de viktigaste samtalen börjar ofta efteråt. Därför kan föreläsningen kombineras med Johannas bok (boksläpp februari 2027) och ett färdigt reflektionsupplägg som hjälper verksamheten att fortsätta arbetet efter föreläsningen.
Inte mer att göra, Ett annat sätt att prata om det ni redan står i
REFERENSER
Vem har du behövt bli för att få det att fungera? kan stå helt på egna ben som en föreläsning för chefsdagen, utvecklingsdagen, personaldagen eller konferensen.
Men ibland vill man inte att samtalet ska sluta när föreläsningen gör det.
För organisationer som vill fortsätta arbetet finns möjlighet att kombinera föreläsningen med boken, färdiga reflektionssamtal för verksamheten och en uppföljande workshop med Johanna.
Upplägget anpassas efter vilka ni är, hur många som deltar och vad ni vill att föreläsningen ska sätta i rörelse.
FÖRELÄSNING → BOK → REFLEKTION → FORTSATT SAMTAL
Inte mer att göra. Ett annat sätt att prata om det ni redan står i.
Föreläsningen kan bli början på något större
Tänk om ansvarstagande kunde finnas utan överansvar.
Om engagemang inte behövde innebära ständig tillgänglighet.
Om den kunniga fick vara kunnig utan att behöva bära alla svar.
Om den som är fantastisk på att lösa problem också fick stanna upp och fråga:
Är det här faktiskt mitt att lösa?
Och tänk om organisationen började upptäcka det som tidigare doldes av att fantastiska människor alltid fick det att fungera.
Tänk om vi kunde behålla styrkorna utan att behöva fastna i dem?
Det handlar inte om mindre engagemang.
Det handlar om friare engagemang.
Ska vi öppna den här frågan hos er?
Ska vi öppna den här frågan hos er?
Boka ett samtal
Planerar ni en chefsdag, utvecklingsdag, personaldag, konferens eller en större satsning inom vård och omsorg?
Berätta kort om er verksamhet, vilka ni vill samla och vad ni står i just nu.
Det första samtalet är till för att känna efter om Vem har du behövt bli för att få det att fungera? är rätt för er och hur ett upplägg i så fall skulle kunna se ut.
Vill du hellre börja med en förfrågan?
Formulär för förfrågan
Namn
Organisation
Roll
E-post
Telefonnummer
Ungefärligt antal deltagare
Vad fick dig att bli nyfiken på föreläsningen?
